
TikTokは“社内ノウハウ”の資産化装置になる?動画で広がる組織知のマーケティング活用術
TikTokと聞くと、商品PRや採用広報といった「外向け」の使い方を連想しがちです。
しかし、2025年に入り、一部の先進企業ではTikTokを“社内ノウハウの見える化・外部発信”のハブとして活用し始めています。
それは、単なるマニュアル動画のような硬い資料ではなく、社員が自然体で語る動画、現場での工夫がにじみ出るコンテンツとして、社内外の視聴者に届く「知識資産」になりうる存在です。
本記事では、「TikTokを使って業務ナレッジを社外に発信する」先進事例や効果、活用法について詳しく解説します。
ブランド価値向上・採用力強化・問い合わせ誘導など、単なるSNS運用を超えた視点でTikTokを活用したい方におすすめです。
なぜTikTokが社内ノウハウ発信に適しているのか?
TikTokはエンタメやトレンドのプラットフォームとして浸透していますが、他のSNSにはない「伝える構造の柔軟さ」があるのが特徴です。
以下は、TikTokが社内ノウハウ発信に適している主な理由です。
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動画尺が短く、1テーマに集中できる(30〜60秒で1トピック)
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編集アプリ(CapCutなど)で誰でも分かりやすく整理できる
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登場人物に“プロ感”がなくても、共感・信頼されやすい
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コメントや保存数から“反応のある知見”を分析できる
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ハッシュタグによって知識ジャンルごとの整理が可能
つまり、社内に点在する属人知や“手慣れた工夫”を、軽やかに言語化・可視化し、発信・蓄積していける仕組みが整っているのです。
実例紹介:TikTokでノウハウ発信に成功した企業たち
建築会社の施工ノウハウを「見せる図解」に
中堅ゼネコンでは、若手職人がスマホで撮影した施工過程をTikTokで発信。
「この角度で測るとズレない」「3人で組むならこの順番で」など、ベテランの“感覚”を動画化し、社外からも高評価を獲得。
保存数が1万件を超える動画も登場し、「あのTikTok見て同じやり方に変えました」という協力会社も出現。
ブランド力の強化だけでなく、協力会社との連携強化、若手職人の採用効果にもつながったと報告されています。
飲食チェーンの“オペレーションTips”が人材研修動画に
ある飲食チェーンでは、「ピーク時間に効率よく回すフロア動線」「注文を受けるベストタイミング」といったベテラン社員の工夫を、TikTokで公開。
社外向けでありながら、結果的に社内研修動画としても活用可能な形式となり、新人教育の時短にも成功。
「動画を見た状態で入社してくる」応募者も増え、現場オペレーションの標準化・採用広報・トレーニングの三役を同時に担う仕組みに。
SaaS企業が「開発×CS連携ノウハウ」を動画で共有
BtoB SaaS企業では、カスタマーサクセスチームが「ユーザーからよくある質問」「仕様の注意点」「導入企業で実践された裏技」などをTikTokで配信。
声出し不要、字幕とアニメーション中心で構成し、エンジニアや営業チームとの社内共有にも転用。
コメントで寄せられた質問をもとに追加動画を投稿するなど、ユーザーとの対話を通じて「動くFAQ」としても機能するように。
ノウハウ動画をTikTokで発信する際の構成テンプレート
ナレッジ型コンテンツをTikTokで作る際は、次のような構成が効果的です。
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冒頭で「困りごと」や「あるある」を提示(共感を誘う)
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簡単な背景説明(状況や対象者)
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実演 or 口頭で解説(3ステップ以内が理想)
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応用パターンや注意点の紹介
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視聴者への問いかけ or コメント誘導
例えば:
「このテープ、貼る前に“ひと手間”で剥がれにくくなります」
→ なぜその手間が必要か、現場でどう応用してるか
→ コメント欄に「これ他の素材にも使える?」と質問が来て、次回投稿へ…
というように、1本の動画が「知識のスレッド」として展開していくのがTikTokの強みです。
TikTokでノウハウを発信することのマーケティング的価値
一見地味にも見えるノウハウ動画ですが、マーケティングへの波及効果は多大です。
以下のような間接効果が期待できます。
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ブランドの専門性や信頼性の明文化(=顧客の選定理由になる)
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採用広報で「リアルな現場と人柄」を伝えやすくなる
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検索されやすくなり、業界内外からの認知向上につながる
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顧客との距離感を縮め、コメント起点の双方向コミュニケーションが可能に
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営業やカスタマーサポートが動画URLを使って「説明代替」できるようになる
特にTikTokは、SEOでは取りにくいロングテールワードやニッチな課題に対して、動画×テキストで検索性を高められるという点で、“非Google型のオウンドメディア”としての可能性を秘めています。
よくある課題と乗り越え方
ナレッジ型TikTok運用には、以下のような課題もあります。
【課題1】社員が出演を嫌がる/苦手意識がある
→ 解決策:顔出し不要・声出し不要でも十分成立。ナレーションや字幕型動画で慣らしていく
【課題2】社内ノウハウの公開が社外流出につながる不安
→ 解決策:意図的に「知識の一部だけを切り出す」+応用は有料資料や問い合わせに誘導する運用に
【課題3】投稿頻度をどう維持するか
→ 解決策:1週間に1回、部署ごとに1テーマ出す「業務知のリレー投稿制度」など、チーム型運用へ移行
このように、全社員が発信者になる必要はなく、少人数でも「見える知識」を積み上げていくことが重要です。
今後の展望:TikTokで作る“可視化された企業文化”
TikTokによるナレッジ発信は、単にノウハウを共有するだけでなく、企業文化や価値観そのものを可視化することにもつながります。
なぜその工夫をするのか、どんな視点を大事にしているのか。
それが日々の業務動画から自然と伝わることで、次のような資産になります。
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顧客やユーザーからの「信頼」
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応募者からの「共感」
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社内メンバー間の「相互理解」
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経営層にとっての「経営の可視化ツール」
TikTokをナレッジ共有の“遊び場”にすることで、固くなりすぎないカルチャー醸成も期待できます。
まとめ:TikTokは「知識を届けるSNS」へ進化している
TikTokはバズを狙う場だけではありません。
2025年の今、TikTokは「知識」「ノウハウ」「日々の工夫」が価値になる、“知の発信拠点”へと進化しています。
動画だからこそ伝わる“現場のリアル”、文字では伝わらない“感覚の共有”。
これらをTikTokにアーカイブしていくことで、企業としてのコンテンツ資産、採用・営業・ブランディングの強化につながっていくのです。
次のアクションとして、以下を試してみましょう。
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社内で「誰も知らないけど地味に便利なテク」を共有するミニ会議を開催
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それを1分以内で説明できる「TikTok動画台本」に落とし込む
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試験的に1本だけノウハウ動画を投稿し、反応を計測する
TikTokを“見せる”ツールから“残す”ツールへ。
ナレッジの蓄積と発信が同時に叶うこのプラットフォームを、ぜひ次の企業資産として活用してみてください。